ESG | Rapports sur le développement durable chez Atkore | Environnement Social Gouvernance
Environnement, social et gouvernance chez Atkore
Le développement durable est un élément important de la culture d’Atkore et nous nous engageons à améliorer continuellement nos performances. Les efforts d’Atkore en matière d’environnement, de social et de gouvernance (ESG) visent à promouvoir une croissance qui tienne compte du bien-être de nos parties prenantes et de l’environnement. Nous pensons que nos valeurs, le système de gestion des affaires Atkore (ABS) et les pratiques commerciales éco-responsables sont essentiels à notre réussite commerciale pérenne.
Les thèmes de nos rapports ESG
Nos initiatives, nos objectifs et nos rapports concernant l’ESG s’appuient sur les thèmes identifiés dans notre évaluation de l’importance relative. Cette évaluation a été réalisée en 2021 et a permis d’identifier les sujets les plus importants pour nos parties prenantes et notre entreprise.
Environnement
- Émissions atmosphériques
- Climat, carbone et émissions de GES
- Énergie
- Cycle de vie du produit
- Produits durables
- Déchets
- Eau
Social
- Engagement communautaire et philosophie d’entreprise
- Diversité, équité et inclusion
- Attraction, développement et rétention de la main d’œuvre
- Emploi, engagement et culture
- Bien-être des employés
- Santé et sécurité
- Droits de l’homme
Explorer le Social
Gouvernance
- Continuité et résilience des activités
- Gouvernance d’entreprise
- Cybersécurité
- Éthique et conformité
- Approvisionnement en matières premières et chaîne d’approvisionnement
- Qualité et sécurité des produits
- R&D et innovation
Nos objectifs ESG
Nos objectifs ESG, annoncés en 2021, sont un facteur d’orientation pour les efforts en matière de durabilité d’Atkore. Des informations supplémentaires sur les initiatives et leurs avancées peuvent être consultées dans notre dernier rapport sur le développement durable.
Réduire l’intensité des émissions de gaz à effet de serre (GES) des scopes 1 et 2 de 10 % d’ici 2025 par rapport à 2020 [1]
Augmenter le pourcentage de sites atteignant leurs objectifs annuels en matière d’observation de la sécurité en équipe (TBSO) à 80 % d’ici 2025
Atteindre une diversité de 30 % au sein de l’équipe de direction d’ici à 2025
Augmenter la participation à l’enquête sur l’engagement et l’alignement du personnel à 80 % d’ici 2025